Das Programm hat meine Sichtweise auf Finanzanalysen komplett verändert. Besonders die praktischen Übungen mit realen Unternehmensdaten haben mir geholfen, mein theoretisches Wissen endlich richtig anzuwenden. Nach sechs Monaten konnte ich bereits erste Verbesserungen in unserem Budgetprozess umsetzen.
Finanzmanagement Kompetenz-Programm
Entwickeln Sie systematisch Ihre Fähigkeiten in Budget-Performance-Analyse und strategischer Finanzplanung durch praxisorientiertes Lernen
Ihr Weg zur Finanzexpertise
Praxisnahe Budgetanalyse
Verstehen Sie, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Finanzperformance messen und optimieren. Unser Programm beginnt im September 2025 mit einer intensiven Einführung in moderne Analysemethoden.
Sie lernen, komplexe Finanzdaten zu interpretieren und daraus strategische Handlungsempfehlungen abzuleiten. Dabei arbeiten wir mit realen Fallstudien aus verschiedenen Branchen.
Flexibles Lernformat
Das 12-monatige Programm kombiniert Online-Module mit praktischen Workshops. Perfekt für Berufstätige, die ihre Finanzkompetenzen systematisch erweitern möchten.
Curriculum Übersicht
Vier aufeinander aufbauende Module führen Sie systematisch von den Grundlagen bis zur strategischen Finanzplanung
Modul 1: Finanzgrundlagen
- Bilanz- und GuV-Analyse verstehen
- Kennzahlen richtig interpretieren
- Cash-Flow Optimierung
- Kostenstellenrechnung praktisch anwenden
Modul 2: Budget-Performance
- Abweichungsanalysen durchführen
- Performance-Dashboards erstellen
- Forecasting-Methoden anwenden
- Risikobewertung integrieren
Modul 3: Strategische Planung
- Mehrjahresplanung entwickeln
- Investitionsentscheidungen bewerten
- Szenarioanalysen erstellen
- Finanzmodelle aufbauen
Modul 4: Reporting Excellence
- Executive Reporting gestalten
- Automatisierungstools nutzen
- Stakeholder-Kommunikation
- Compliance und Governance
Erfahrene Dozenten & Absolventen-Feedback
Dr. Henrik Lindqvist
15 Jahre Erfahrung in der Finanzanalyse bei internationalen Konzernen. Henrik bringt praktische Einblicke aus der Automobilindustrie und dem Maschinenbau mit. Seine Spezialität sind komplexe Budgetmodelle und Performance-Metriken.
Elena Kowalski
Ehemalige CFO eines mittelständischen Technologieunternehmens mit Fokus auf digitale Transformation im Finanzbereich. Elena vermittelt moderne Ansätze für agile Budgetplanung und datengetriebene Entscheidungsfindung.